咨詢熱線

400-007-6266

010-86223221

我國(guó)奧特萊斯行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展且表現(xiàn)出抗周期性 京東等發(fā)力城市奧萊有望引領(lǐng)新業(yè)態(tài)

1、我國(guó)奧特萊斯行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,新形勢(shì)下行業(yè)受沖擊較小

奧特萊斯(OUTLETS)在零售商業(yè)中指“以折扣價(jià)格銷售國(guó)際、國(guó)內(nèi)名牌的過(guò)季、下架、斷碼商品、特為其定制的商品、企業(yè)自有品牌的商品,獨(dú)立于其它賣場(chǎng)且以零售為主的業(yè)態(tài),具備一定的品牌集聚度?!?

奧特萊斯起源于美國(guó),主要經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段:

(1)萌芽期:20 世紀(jì) 70 年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)滯漲、居民收入增速放緩,需求減少導(dǎo)致服裝生產(chǎn)商和傳統(tǒng)百貨渠道積壓大量庫(kù)存,品牌商把倉(cāng)庫(kù)積壓的貨品以極低的價(jià)格在工廠倉(cāng)庫(kù)里直接銷售,即早期奧萊是以工廠直銷店的形式;

(2)探索期:20 世紀(jì) 80 年代后期,為方便顧客,廠家直銷店開始集中到一起形成直銷中心(一般距離城市 1 小時(shí)車程),奧萊雛形出現(xiàn);

(3)繁榮期:20 世紀(jì) 90 年代,美國(guó)奧萊呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭,根據(jù)贏商網(wǎng),截至 1996 年美國(guó)境內(nèi)已建立 300 多家奧萊購(gòu)物中心,同時(shí)這一階段奧萊專業(yè)運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn),供貨者也從單一工廠變成品牌商、代理商、批發(fā)商、百貨商店共同參與;

(4)成熟與國(guó)際化階段:2000 年前后,由投資商、地產(chǎn)商、奧萊運(yùn)營(yíng)商組成的商業(yè)集團(tuán)逐步形成,并通過(guò)發(fā)行 REITs 等資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的盤活與流轉(zhuǎn)。目前,奧萊項(xiàng)目已遍布美國(guó)、歐洲、中國(guó)、日本、韓國(guó)等地,西蒙地產(chǎn)、Tanger、三井不動(dòng)產(chǎn)等頭部運(yùn)營(yíng)商引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

對(duì)于品牌商而言,由于消費(fèi)者偏好的難以預(yù)判、季節(jié)性因素等不可避免會(huì)產(chǎn)生正季或過(guò)季尾貨,庫(kù)存積壓會(huì)占用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金,通過(guò)直營(yíng)店、百貨、購(gòu)物中心等正價(jià)渠道進(jìn)行折扣售賣會(huì)對(duì)正價(jià)商品的銷售以及品牌形象產(chǎn)生負(fù)面影響,而奧萊在消費(fèi)者心中已被打上“正品折扣”標(biāo)簽,因此品牌商會(huì)主動(dòng)選擇奧萊作為庫(kù)存處理的渠道。除折扣商品外,部分品牌主動(dòng)開發(fā)“奧萊專供款”,款式、色彩、材質(zhì)等與正價(jià)商品有所差異,以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)吸引客戶。從奧萊與品牌商的合作模式來(lái)看,主要可分為聯(lián)營(yíng)、租賃、自營(yíng)和托管四種。

奧特萊斯四種不同的商業(yè)模式

模式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)
聯(lián)營(yíng)模式 奧特萊斯與品牌商合作共贏、共享銷售額的增長(zhǎng),能夠迅速匯集大量的現(xiàn)金流 運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,管理壓力較大
租賃模式 收入相對(duì)穩(wěn)定,后期運(yùn)營(yíng)成本和壓力不大 前期招商運(yùn)作的難度較高、資金壓力比較大,投資回報(bào)期較長(zhǎng)、對(duì)廠商管控力不強(qiáng)
自營(yíng)模式 定價(jià)自主、調(diào)動(dòng)靈活 對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌判斷的要求比較高,管理難度及成本較高
托管模式 定價(jià)自主、調(diào)動(dòng)靈活 對(duì)運(yùn)營(yíng)者管理要求較高

資料來(lái)源:公開資料整理

奧特萊斯發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,源于折扣渠道的存在解決了消費(fèi)者對(duì)于品牌追求以及消費(fèi)力之間的矛盾。奧萊的低價(jià)主要來(lái)源于:(1)折扣商品本身定價(jià)較低;(2)奧萊選址通常遠(yuǎn)離城市中心、租金相對(duì)較低;(3)相對(duì)扁平化的渠道建立了品牌商與消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系、減少了中間加價(jià)環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化了低價(jià)優(yōu)勢(shì)。

奧特萊斯發(fā)展動(dòng)力

<strong>奧特萊斯發(fā)展動(dòng)力</strong>

資料來(lái)源:公開資料整理

國(guó)內(nèi)奧萊行業(yè)發(fā)展至今,主要經(jīng)歷了四個(gè)階段:

2002-2005:探索起步階段。2002 年,北京燕莎奧萊的落地標(biāo)志著奧特萊斯業(yè)態(tài)正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),該階段每年只有 1-2 家新開業(yè)項(xiàng)目、且主要分布在北京等一線城市。

2006-2012:逐步興起階段。中國(guó)奧萊運(yùn)營(yíng)商開始積累奧萊項(xiàng)目選址、招商和運(yùn)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn),行業(yè)發(fā)展加速,這一階段每年新開業(yè)項(xiàng)目仍不到 10 家、主要集中在一線城市和部分二線城市,代表性項(xiàng)目包括百聯(lián)上海青浦奧萊、砂之船(重慶兩江)奧萊、武清弗洛倫薩小鎮(zhèn)等。

2013-2020:快速擴(kuò)張階段。每年新開業(yè)項(xiàng)目達(dá)到兩位數(shù),存量資產(chǎn)改造項(xiàng)目明顯增多,同時(shí)開始向三四線城市擴(kuò)張,首創(chuàng)鉅大、王府井、砂之船、杉杉、百聯(lián)、意大利 RDM 等頭部運(yùn)營(yíng)商初步完成全國(guó)布局。

2021-至今:提質(zhì)增效階段。頭部奧萊運(yùn)營(yíng)商開始升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式,輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)、并購(gòu)交易、資產(chǎn)證券化案例不斷增多,推動(dòng)更高質(zhì)量發(fā)展。

經(jīng)過(guò) 20 余年的發(fā)展,我國(guó)奧萊項(xiàng)目建筑面積逐年增長(zhǎng),到2024年建筑面積達(dá)到216萬(wàn)平方米。

經(jīng)過(guò) 20 余年的發(fā)展,我國(guó)奧萊項(xiàng)目建筑面積逐年增長(zhǎng),到2024年建筑面積達(dá)到216萬(wàn)平方米。

資料來(lái)源:中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì),觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

從市場(chǎng)規(guī)模上看,國(guó)內(nèi)奧萊市場(chǎng)整體一直處于持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),無(wú)論是在2020-2022年的疫情時(shí)期還是2023年的疫情放開后,都能保持穩(wěn)定的增長(zhǎng),截止2024年,我國(guó)奧萊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為2512億元。

從市場(chǎng)規(guī)模上看,國(guó)內(nèi)奧萊市場(chǎng)整體一直處于持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),無(wú)論是在2020-2022年的疫情時(shí)期還是2023年的疫情放開后,都能保持穩(wěn)定的增長(zhǎng),截止2024年,我國(guó)奧萊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為2512億元。

資料來(lái)源:中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì),觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

在當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)考別告訴增長(zhǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,以及短期居民收入水平受多方面因素有所承壓下,消費(fèi)者逐步回歸理性消費(fèi),價(jià)格因素的重要性在購(gòu)買決策中不斷提升;但同時(shí)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)之后,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)有了一定的要求。因此能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)滿足消費(fèi)者比價(jià)需求的渠道成為消費(fèi)者熱衷追捧的業(yè)態(tài)。

在當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)考別告訴增長(zhǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,以及短期居民收入水平受多方面因素有所承壓下,消費(fèi)者逐步回歸理性消費(fèi),價(jià)格因素的重要性在購(gòu)買決策中不斷提升;但同時(shí)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)之后,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)有了一定的要求。因此能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)滿足消費(fèi)者比價(jià)需求的渠道成為消費(fèi)者熱衷追捧的業(yè)態(tài)。

資料來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心

在供給端,高庫(kù)存水平帶動(dòng)供給增加,奧萊專供產(chǎn)品帶來(lái)創(chuàng)新。一方面隨著品牌數(shù)量不斷增長(zhǎng)、商品產(chǎn)量大幅提升,在當(dāng)前需求不振階段,品牌方均存在較大庫(kù)存壓力,奧萊能夠有效幫助品牌商消化庫(kù)存。同時(shí)近些年部分奧萊通過(guò)與品牌加強(qiáng)合作,也在提升奧萊專供品的占比,通過(guò)分渠分品,一定程度也為品牌不過(guò)度影響其正價(jià)店的銷售帶來(lái)幫助。

2、傳統(tǒng)奧萊業(yè)態(tài)集中度較高,但城市奧萊領(lǐng)域仍大有可為

根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)奧特萊斯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與投資前景研究報(bào)告(2025-2032年)》顯示,目前國(guó)內(nèi)奧萊運(yùn)營(yíng)商主要可分為三類,分別為零售百貨集團(tuán)(如百聯(lián)、王府井等)、專業(yè)奧萊運(yùn)營(yíng)商(外資:佛羅倫薩小鎮(zhèn)、三井等,本土:杉杉商業(yè)、砂之船、首創(chuàng)矩大等)以及商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商(如多弗集團(tuán)等),其中百貨集團(tuán)占比較大。

目前國(guó)內(nèi)奧萊運(yùn)營(yíng)商主要可分為三類,分別為零售百貨集團(tuán)(如百聯(lián)、王府井等)、專業(yè)奧萊運(yùn)營(yíng)商(外資:佛羅倫薩小鎮(zhèn)、三井等,本土:杉杉商業(yè)、砂之船、首創(chuàng)矩大等)以及商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商(如多弗集團(tuán)等),其中百貨集團(tuán)占比較大。

資料來(lái)源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

從連鎖化率來(lái)看,國(guó)內(nèi)奧萊項(xiàng)目連鎖化率一直有所下降,2024年僅65%,相比于疫情初期的80%下降明顯,單體項(xiàng)目主要集中在下沉市場(chǎng)、部分為原有存量物業(yè)的改造項(xiàng)目。

從連鎖化率來(lái)看,國(guó)內(nèi)奧萊項(xiàng)目連鎖化率一直有所下降,2024年僅65%,相比于疫情初期的80%下降明顯,單體項(xiàng)目主要集中在下沉市場(chǎng)、部分為原有存量物業(yè)的改造項(xiàng)目。

資料來(lái)源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

目前我國(guó)城市奧萊已經(jīng)出現(xiàn)下沉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),城市奧萊的主要由以下兩種形態(tài)形成:1)在原有百貨體系的商家中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整;2)以商品折扣為代表的奧特萊斯專業(yè)集合店鋪。

實(shí)際上城市奧萊模型可能更匹配三四線城市:1)目前三四線城市商業(yè)仍以臨街商鋪和傳統(tǒng)百貨為主,這種商業(yè)模式引流效果已經(jīng)極為有限,入駐品牌商家也較為老化,已無(wú)法滿足消費(fèi)者更迭的需求,城市奧萊的新商業(yè)模式能夠給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)持續(xù)更迭的新優(yōu)質(zhì)商品供給,從而帶來(lái)引流效果;2)三四線城市消費(fèi)者整體生活節(jié)奏相對(duì)較慢,同時(shí)生活成本較低,更有時(shí)間去線下體驗(yàn)服務(wù)消費(fèi),但同時(shí)也有一定的價(jià)格敏感度,與尋寶淘價(jià)的逛街消費(fèi)形式較為匹配;3)三四線城市的客流并不具備支撐一家大型綜合奧萊的條件,同時(shí)也不可能要求消費(fèi)者驅(qū)車幾十公里去“郊區(qū)”進(jìn)行消費(fèi),因此相對(duì)于郊區(qū)的傳統(tǒng)奧萊,城市奧萊更為匹配。

城市奧萊通常位于城市中心,而正因此由于面積和租金成本的上升,城市奧萊需要在傳統(tǒng)奧特萊斯的基礎(chǔ)功能之上,進(jìn)行品牌和商品精簡(jiǎn)和篩選,因此其經(jīng)營(yíng)模式上主要為代銷寄售模式或是買斷模式,而區(qū)別于傳統(tǒng)郊區(qū)奧萊的聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)模式,這就要求企業(yè)對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)需求有著較強(qiáng)的洞察,解決選品問(wèn)題保障商品力,再融合內(nèi)融合體驗(yàn)及服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的線下引流效果。

傳統(tǒng)意義上折扣通常是在終端零售價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,硬折扣店通過(guò)直采去經(jīng)銷化去中間商化,以實(shí)現(xiàn)商品低價(jià)銷售。但城市奧萊店則往往能夠進(jìn)一步降低價(jià)格,突破品牌出廠價(jià),因此更多是一種破價(jià)模式,利用供應(yīng)鏈中存在的供需錯(cuò)配為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。這需要借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的供需錯(cuò)配現(xiàn)象,也因此城市奧萊品類一般更多聚焦服裝鞋履等時(shí)尚類產(chǎn)品,因這類品類的品牌在生產(chǎn)過(guò)程中更容易產(chǎn)生超額備貨、庫(kù)存滯銷等供需不匹配的情況。

整體來(lái)看,目前我國(guó)城市奧萊處于相對(duì)早期的發(fā)展階段,尚未出現(xiàn)絕對(duì)的城市奧萊龍頭,但在新形勢(shì)下很多企業(yè)正在開始積極嘗試布局。

2024年京東集團(tuán)與海瀾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作攜手開展奧萊業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),其中運(yùn)營(yíng)奧萊運(yùn)營(yíng)主體由海瀾之家控股。24年9月全國(guó)首家京東奧萊線下店在海瀾飛馬水城開設(shè),并在京東上線“京東奧萊官方旗艦店”。進(jìn)入25年京東奧萊開啟加速擴(kuò)張,2025年元旦當(dāng)天在山東滕州、河南安陽(yáng)京東奧萊門店雙店齊開,并且預(yù)計(jì)25年春節(jié)前有8家新店即將開幕。京東奧萊定位線上和線下結(jié)合的城市奧萊店,目前計(jì)劃先向三四五線城市布局,品牌以國(guó)際品牌為主,目前線下涵蓋超過(guò)60個(gè)品牌,品類涵蓋運(yùn)動(dòng)戶外、男女童裝、美妝護(hù)膚、奢侈品等。

京東奧萊采用有別于傳統(tǒng)奧萊的商業(yè)模式。奧萊經(jīng)營(yíng)主體代銷經(jīng)營(yíng)模式下可退貨,并按照銷售額的一定比例與供貨商分成;所處商場(chǎng)負(fù)責(zé)裝修,租金成本以扣點(diǎn)為主;京東則提供線上支持以及品牌冠名授權(quán)并抽取小額比例分成。合作各方各司其職從而有望實(shí)現(xiàn)多方風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)的模式。

由于早期國(guó)內(nèi)零售行業(yè)過(guò)早的步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,初期線上比線下能夠獲得更低的交易成本,因此經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了線上的消費(fèi)習(xí)慣,但當(dāng)前隨著國(guó)內(nèi)線上流量成本不斷提升,且紅利逐步消退,從品牌商角度需要兼顧銷量和盈利性去尋找新的渠道,而在下沉市場(chǎng)特別是中小購(gòu)物中心和百貨由于近年在多方因素下持續(xù)不景氣,對(duì)于引流型業(yè)態(tài)有較大意愿給予優(yōu)惠的開店條件和租金成本。而從目前來(lái)看,京東奧萊的選址多數(shù)在三四線城市的中端百貨商場(chǎng),從而能夠支撐較為優(yōu)異的門店盈利模型。

對(duì)于京東而言,其自身平臺(tái)服飾品類占比較低,做線下服裝集合店的相對(duì)而言與線上資源分配過(guò)程中包袱小,屬于增量品類;同時(shí)京東擁有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈物流優(yōu)勢(shì),同時(shí)本身也具備一定的品牌知名度和信任度,前期已經(jīng)有京東家電和京東便利店等線下業(yè)態(tài)的落地,冠名后初期對(duì)門店引流能夠有所幫助;對(duì)于海瀾而言,其作為國(guó)內(nèi)頭部服飾品牌的具備一定的選品能力,同時(shí)奧萊門店運(yùn)營(yíng)層面也可以嫁接其成熟的線下運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)成功后一方面打造新增長(zhǎng)曲線,同時(shí)也可以對(duì)其原有品牌的商品布局提供新思路。

京東奧萊的已知門店布局情況

門店 位置 開業(yè)時(shí)間 面積規(guī)劃
江蘇無(wú)錫店 無(wú)錫市飛馬水城購(gòu)物中心 2024年9月 規(guī)劃5000平米
河南安陽(yáng)店 安陽(yáng)市萬(wàn)意廣場(chǎng) 1月1日 約3000平米
山東滕州店 滕州市中萬(wàn)購(gòu)物中心 1月1日 約4800平米
山東濟(jì)寧店 濟(jì)寧市太白路銀座商場(chǎng) 1月15日 -
山東臨沂店 臨沂市蘭山區(qū)和諧廣場(chǎng) 1月18日 約1萬(wàn)平方米
河北廊坊店 廊坊市廣陽(yáng)區(qū)萬(wàn)向商場(chǎng) 1月18日 -
河北石家莊店 石家莊市北辰廣場(chǎng)B1層 1月18日 -
山東菏澤店 菏澤市和諧廣場(chǎng)1-2F 1月18日 -
河南平頂山店 平頂山名門天街 1月18日 -
河南安陽(yáng)店 南陽(yáng)市文華南陽(yáng)天地 1月22日 -
安徽阜陽(yáng)店 安徽省阜陽(yáng)晶宮奧萊 1月23日 -

資料來(lái)源:公開資料整理(YM)

更多好文每日分享,歡迎關(guān)注公眾號(hào)

【版權(quán)提示】觀研報(bào)告網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)許可,任何人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┌鏅?quán)疑問(wèn)、身份證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等發(fā)郵件至kf@chinabaogao.com,我們將及時(shí)溝通與處理。

跨境電商蓬勃發(fā)展,海外倉(cāng)潛力無(wú)限

跨境電商蓬勃發(fā)展,海外倉(cāng)潛力無(wú)限

國(guó)際貿(mào)易數(shù)字化進(jìn)程加快,海外消費(fèi)者線上購(gòu)物需求激增,Shein、TEMU等平臺(tái)異軍突起,其打造的直鏈消費(fèi)者,高速反應(yīng)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)模式,迎合了海外消費(fèi)者日新月異的購(gòu)物需求,帶動(dòng)跨境電商小包數(shù)量大幅躍升。2024年全球跨境電商規(guī)模達(dá)到1.98萬(wàn)億美元,同比維持20%以上增速。

2025年06月12日
我國(guó)戶外用品需求量不斷增長(zhǎng) 行業(yè)呈金字塔型競(jìng)爭(zhēng)格局 高端市場(chǎng)被海外品牌壟斷

我國(guó)戶外用品需求量不斷增長(zhǎng) 行業(yè)呈金字塔型競(jìng)爭(zhēng)格局 高端市場(chǎng)被海外品牌壟斷

目前我國(guó)戶外用品行業(yè)新增企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),一方面說(shuō)明戶外用品行業(yè)保持了較高熱度,另一方面也說(shuō)明行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)較低,參與者持續(xù)增加。2024年戶外用品新增企業(yè)數(shù)量約為265萬(wàn)家,行業(yè)涌入大量的中小企業(yè)。

2025年06月11日
我國(guó)即時(shí)零售品類豐富度快速提升 行業(yè)交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

我國(guó)即時(shí)零售品類豐富度快速提升 行業(yè)交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

我國(guó)即時(shí)零售處于快速發(fā)展期,規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)測(cè)算,2023年我國(guó)即時(shí)零售規(guī)模達(dá)到6500億元,同比增長(zhǎng)28.89%,占網(wǎng)絡(luò)零售額的4.2%,比同期網(wǎng)絡(luò)零售增速高出17.89個(gè)百分點(diǎn),是居民消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。從第三方平臺(tái)來(lái)看,訂單量也持續(xù)增長(zhǎng)。

2025年05月29日
我國(guó)集換式卡牌行業(yè)產(chǎn)銷率約為95%以上 市場(chǎng)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局

我國(guó)集換式卡牌行業(yè)產(chǎn)銷率約為95%以上 市場(chǎng)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局

近幾年,由于卡牌受眾范圍廣泛、投資與情緒價(jià)值、社交屬性+直播助推以及IP與卡牌深度綁定,2019-2023年,我國(guó)集換式卡牌行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)從28億元大幅增長(zhǎng)至133億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為31.49%。

2025年02月26日
我國(guó)潮玩行業(yè)具備高復(fù)購(gòu)、強(qiáng)粘性 市場(chǎng)藍(lán)海紅利持續(xù)且競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇

我國(guó)潮玩行業(yè)具備高復(fù)購(gòu)、強(qiáng)粘性 市場(chǎng)藍(lán)海紅利持續(xù)且競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇

隨著Z時(shí)代人群消費(fèi)持續(xù)走向多元化,精神價(jià)值需求和消費(fèi)意愿持續(xù)醫(yī)生,帶動(dòng)我國(guó)潮流玩具整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)走高,盲盒作為潮玩細(xì)分品類之一產(chǎn)業(yè)規(guī)模2024年上半年中國(guó)潮玩盲盒產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模約為132.86億元,占比潮玩市場(chǎng)份額的36.6%。

2025年02月24日
我國(guó)奧特萊斯行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展且表現(xiàn)出抗周期性 京東等發(fā)力城市奧萊有望引領(lǐng)新業(yè)態(tài)

我國(guó)奧特萊斯行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展且表現(xiàn)出抗周期性 京東等發(fā)力城市奧萊有望引領(lǐng)新業(yè)態(tài)

目前國(guó)內(nèi)奧萊運(yùn)營(yíng)商主要可分為三類,分別為零售百貨集團(tuán)(如百聯(lián)、王府井等)、專業(yè)奧萊運(yùn)營(yíng)商(外資:佛羅倫薩小鎮(zhèn)、三井等,本土:杉杉商業(yè)、砂之船、首創(chuàng)矩大等)以及商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商(如多弗集團(tuán)等),其中百貨集團(tuán)占比較大。

2025年02月19日
我國(guó)二手奢侈品消費(fèi)將長(zhǎng)期處于高漲幅勢(shì)態(tài) 規(guī)范化成未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)

我國(guó)二手奢侈品消費(fèi)將長(zhǎng)期處于高漲幅勢(shì)態(tài) 規(guī)范化成未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)

中國(guó)奢侈品消費(fèi)長(zhǎng)期處于高漲幅勢(shì)態(tài),尤其在2019-2021年受消費(fèi)回流政策及疫情影響,高消費(fèi)人群境外消費(fèi)回流。2023年中國(guó)二手奢侈品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為260.31億元,同比增長(zhǎng)14%。

2025年01月06日
國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng) 市場(chǎng)巨大潛力待挖掘

國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng) 市場(chǎng)巨大潛力待挖掘

根據(jù)Statista數(shù)據(jù),2022年全球戶外用品行業(yè)營(yíng)收規(guī)模約2002億美元,同比增長(zhǎng)10.49%,2020-2022CAGR為11.86%;預(yù)計(jì)2023年?duì)I收規(guī)模將達(dá)2156億美元、2025年將達(dá)2363億美元。

2024年11月07日
微信客服
微信客服二維碼
微信掃碼咨詢客服
QQ客服
電話客服

咨詢熱線

400-007-6266
010-86223221
返回頂部