一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)：新型訂單農(nóng)業(yè)
新型訂單農(nóng)業(yè)是在傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展演化而來的，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為主體更為多元化、形式更為多樣化、內(nèi)容逐步拓展化、風(fēng)險(xiǎn)更加集中化。
以“公司＋農(nóng)戶”為代表的傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)模式，是一種較為成熟的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。 傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)作為一種以合同為載體，在企業(yè)與農(nóng)戶之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，在一定程度上降低了企業(yè)與農(nóng)戶的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的收益，促進(jìn)了小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的銜接。 中國(guó)的傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)模式是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，其實(shí)質(zhì)是通過訂單來反映農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求，從而鏈接生產(chǎn)端和銷售端，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收和企業(yè)增效。 然而，由于農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱，加之其對(duì)市場(chǎng)信息了解不充分，在與企業(yè)談判過程中往往處于弱勢(shì)地位，導(dǎo)致傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)模式在推廣運(yùn)行中一直存在違約率高的問題，造成農(nóng)戶利益受損、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加、規(guī)?；?jīng)濟(jì)難以形成等困境。
“訂單農(nóng)業(yè)—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理—利潤(rùn)增加”框架
資料來源：期刊文獻(xiàn)
以“農(nóng)戶＋新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體＋公司”為代表的新型訂單農(nóng)業(yè)模式，即通過納入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等中介，避免農(nóng)戶與企業(yè)這一對(duì)“非對(duì)稱”力量的直接“碰撞”。 中介組織代表農(nóng)戶與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接和談判，為農(nóng)戶爭(zhēng)取公平的利益，有效彌補(bǔ)了農(nóng)戶規(guī)模小、技術(shù)落后、風(fēng)險(xiǎn)高和收益低等缺陷。新型訂單農(nóng)業(yè)模式是傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)模式的發(fā)展與深化。首先，新型訂單農(nóng)業(yè)是在更加健全和完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中產(chǎn)生的，其運(yùn)作模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制更加科學(xué)和現(xiàn)代化，更能適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)化的需要；其次，新型訂單農(nóng)業(yè)的參與主體更加多元，家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體積極參與到新型訂單農(nóng)業(yè)之中，有效維護(hù)了農(nóng)戶的利益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的組織化、規(guī)?；l(fā)展；此外，新型訂單農(nóng)業(yè)在要素、機(jī)制與能力建設(shè)等方面的功能更加豐富，不僅能夠解決農(nóng)戶、新型經(jīng)營(yíng)主體等的農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，還能夠?yàn)樗麄兲峁┙鹑?、技術(shù)、信息等多方面支持。 總的來看，相對(duì)于傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)，新型訂單農(nóng)業(yè)的運(yùn)作模式不斷優(yōu)化、服務(wù)功能不斷拓展、參與主體更加多樣，已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)與新型訂單農(nóng)業(yè)的區(qū)別
| 類型 | 運(yùn)作模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 | 參與主體 | 服務(wù)功能 |
| 新型訂單農(nóng)業(yè) | 運(yùn)作模式更加現(xiàn)代化和市場(chǎng)化；農(nóng)戶通過新型經(jīng)營(yíng)主體等中介間接與公司對(duì)接，利益分配方式包括固定價(jià)格、隨行就市、“保底價(jià)格、隨行就市”等多種形式 | 包括公司、 農(nóng) 戶、新型經(jīng)營(yíng)主體等多元主體 | 提供交易、金 融保險(xiǎn)、技術(shù)支持、生產(chǎn)服務(wù)等多種功能 |
| 傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè) | 運(yùn)作模式市場(chǎng)化；公司與農(nóng)戶直接對(duì)接，利益分配方式以固定價(jià)格為 | 公司、農(nóng)戶 | 以交易功能為主 |
資料來源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)供應(yīng)端分析
近年來，國(guó)家層面也繼續(xù)實(shí)施多項(xiàng)補(bǔ)貼政策，包括耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、稻谷補(bǔ)貼及東北玉米大豆生產(chǎn)者補(bǔ)貼等，以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。截至2024年12月底，我國(guó)農(nóng)業(yè)專業(yè)及輔助性活動(dòng)相關(guān)企業(yè)超100萬家。從區(qū)域分布來看，湖北省、山東省、江蘇省農(nóng)業(yè)專業(yè)及輔助性活動(dòng)相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列。
資料來源：企查查，觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
訂單農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是重構(gòu)價(jià)值鏈分配邏輯，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)可以通過農(nóng)業(yè)訂單模式，以保底價(jià)收儲(chǔ)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，直供智能加工設(shè)備與線上平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)民收益與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。
近幾年來，我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)得到了快速發(fā)展。地方龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、營(yíng)銷、品牌、金融保險(xiǎn)等全方位、多領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。要向農(nóng)民提供機(jī)械加工、技術(shù)指導(dǎo)、運(yùn)輸保鮮等生產(chǎn)性服務(wù)，開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)行動(dòng)，積極推廣代耕代種、代管代收以及全程托管等社會(huì)化農(nóng)業(yè)服務(wù)，同時(shí)激勵(lì)構(gòu)建區(qū)域性綜合服務(wù)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)約、高效、優(yōu)質(zhì)和市場(chǎng)化。
目前，農(nóng)村農(nóng)業(yè)資源的組合利用方式呈現(xiàn)出新的變化，這些新發(fā)展不僅改變了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和農(nóng)村的生活方式，而且也成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型的新力量，是提高農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，要引導(dǎo)農(nóng)戶在對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行升級(jí)和改良的同時(shí)，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)模式。發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的有利因素，創(chuàng)新、培育和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化整合人才、技術(shù)和土地資源，以“訂單”為紐帶，創(chuàng)建具有地域特點(diǎn)的品牌。
三、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)需求端分析
2024年我國(guó)全國(guó)糧食播種面積119319千公頃（178979萬畝），比2023年增加351千公頃（526萬畝），增長(zhǎng)0.3%。其中谷物播種面積100458千公頃（150687萬畝），比2023年增加532千公頃（797萬畝），增長(zhǎng)0.5%。
2024年全國(guó)糧食播種面積、總產(chǎn)量及單位面積產(chǎn)量情況
資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
其中，2024年全國(guó)糧食單位面積產(chǎn)量5921公斤/公頃（395公斤/畝），比2023年增加75.8公斤/公頃（5.1公斤/畝），增長(zhǎng)1.3%。其中谷物單位面積產(chǎn)量6493公斤/公頃（433公斤/畝），比2023年增加74.1公斤/公頃（4.9公斤/畝），增長(zhǎng)1.2%。全國(guó)糧食總產(chǎn)量70650萬噸（14130億斤），比2023年增加1109萬噸（222億斤），增長(zhǎng)1.6%。其中谷物產(chǎn)量65229萬噸（13046億斤），比2023年增加1086萬噸（217億斤），增長(zhǎng)1.7%。
近年來，各地積極采取措施，確保糧食生產(chǎn)面積穩(wěn)定，提高糧食產(chǎn)能。2025年廣東提前下達(dá)糧油生產(chǎn)配套資金，早稻播種意向面積比去年有所增加。甘肅將糧食生產(chǎn)面積落實(shí)到村到田，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。新疆則全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，力爭(zhēng)糧食產(chǎn)能大幅提升。浙江實(shí)施永久基本農(nóng)田整治，將新增集中連片優(yōu)質(zhì)耕地。
農(nóng)產(chǎn)品作為一種特定商品，其生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)過程中不可控因素較多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較大,因此價(jià)格波動(dòng)相對(duì)較大。相較于歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的期貨市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)較晚,價(jià)格系統(tǒng)發(fā)展不夠完善,導(dǎo)致很大一部分農(nóng)產(chǎn)品訂單在定價(jià)時(shí)找不到合適的參照系統(tǒng)。最終農(nóng)產(chǎn)品收購時(shí)訂單價(jià)格和實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格相差較大，要么是農(nóng)戶不滿意,要么是企業(yè)不滿意，兩者之間沒有辦法達(dá)成統(tǒng)一的意見。這就造成了許多農(nóng)業(yè)訂單因?yàn)榉N種原因被撕毀,產(chǎn)生了大量的無效訂單,阻礙了訂單農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
2023年中國(guó)玉米、大豆、蘋果每畝成本情況
| 單位（元/畝） | 玉米 | 大豆 | 蘋果 |
| 生產(chǎn)成本 | 931 | 476 | 4778 |
| 土地成本 | 381 | 469 | 286 |
資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
訂單農(nóng)業(yè)作為一種創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。訂單農(nóng)業(yè)為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的銷售渠道和價(jià)格保障，使農(nóng)民能夠獲得更加穩(wěn)定和可觀的收入。同時(shí)，由于訂單農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，農(nóng)民需要采用更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，這也有助于提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步增加收入。
四、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況
2020 年中央一號(hào)文件提出，要支持各地充分利用自己的資源，以發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)為目的，鼓勵(lì)農(nóng)民參與訂單農(nóng)業(yè)的入股分紅、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分紅等形式，以有效提高農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。此外，還可以通過訂單農(nóng)業(yè)加強(qiáng)有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，建立訂單農(nóng)產(chǎn)品追溯體系，以保證消費(fèi)者可以獲得優(yōu)質(zhì)的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)也能確保人民群眾“舌尖上的安全”；在 2021 年的《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》中進(jìn)一步指出，要明確訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶增收。同時(shí)要充分利用社會(huì)資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
與此同時(shí)，為嚴(yán)厲打擊以“訂單農(nóng)業(yè)”為名設(shè)騙局坑農(nóng)違法犯罪行為，有效維護(hù)群眾和經(jīng)營(yíng)主體合法權(quán)益，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、公安部、市場(chǎng)監(jiān)管總局于2023年11月聯(lián)合在全國(guó)部署開展以“訂單農(nóng)業(yè)”為名設(shè)騙局坑農(nóng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。各地全面梳理排查近年來以“訂單農(nóng)業(yè)”為名設(shè)騙局坑農(nóng)的相關(guān)問題線索，查辦了一批違法案件，形成有效震懾。
近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”“生態(tài)+”“旅游+”已經(jīng)逐步融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，2024年的“中央一號(hào)”文件強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的重要性。該文件提出了以產(chǎn)業(yè)振興為基礎(chǔ)，通過提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色發(fā)展，加速構(gòu)建一個(gè)綜合性的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。具體來說，這一體系將實(shí)現(xiàn)糧食、經(jīng)濟(jì)作物、飼料作物的統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)推動(dòng)林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的協(xié)同發(fā)展。最終目標(biāo)是打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)、文化、旅游于一體的多元化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村地區(qū)帶來全面繁榮。把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)。實(shí)施鄉(xiāng)村文旅深度融合工程。優(yōu)化實(shí)施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。
浙江交通集團(tuán)利用所轄高速公路及服務(wù)區(qū)路網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，積極探索“服務(wù)區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品”全鏈條互促融合模式，打造“路網(wǎng)+云端+品牌”三大共富場(chǎng)景，破解“山區(qū)好貨”賣不出、賣不好難題，大力推動(dòng)包括云和縣在內(nèi)的山區(qū)縣農(nóng)特產(chǎn)品走出大山、走上千萬消費(fèi)者的餐桌。
浙江交通集團(tuán)下屬浙江商業(yè)集團(tuán)積極推動(dòng)“電商式共富工坊”新路徑，先后在高速商貿(mào)“驛網(wǎng)云倉”、高速物流“小鹿上選”等平臺(tái)搭建“共富專區(qū)”，挖掘200余萬名會(huì)員和高速公路服務(wù)區(qū)自然流量消費(fèi)潛能，通過直播帶貨、訂單農(nóng)業(yè)等線上線下融合發(fā)展新渠道，集成式、多角度宣傳展示“山區(qū)好貨”。
在新型訂單農(nóng)業(yè)模式下，以“農(nóng)民+新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+公司”為代表，中介團(tuán)體代表農(nóng)民與企業(yè)互動(dòng)談判，努力推進(jìn)利益的公平性和重要性，成功彌補(bǔ)農(nóng)民技術(shù)落后、規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)低的弱點(diǎn)。新型訂單農(nóng)業(yè)主要特點(diǎn)是主體更加多元，形式多樣，內(nèi)容穩(wěn)步擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)更加集中。首先是運(yùn)用更加完整、穩(wěn)固的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型訂單農(nóng)業(yè)模式，其運(yùn)行方式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制更加現(xiàn)代、科學(xué)，更適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)化需求；其次，新型訂單農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式各方面更加豐富，有效保護(hù)了農(nóng)民利益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的組織化和規(guī)?；l(fā)展；使更多的主體如家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社參與到新型訂單農(nóng)業(yè)中。與傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)相比，新訂單農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不斷進(jìn)步，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，參與者更加多元化，已經(jīng)成為當(dāng)代農(nóng)業(yè)進(jìn)步的一個(gè)不可避免的趨勢(shì)，成為鄉(xiāng)村振興的新引擎。
五、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1、關(guān)注偏好
根據(jù)調(diào)查顯示，大多數(shù)參加訂單農(nóng)業(yè)時(shí)最關(guān)心的問題就是收購價(jià)格和收購數(shù)量。農(nóng)民對(duì)收購價(jià)格與收購數(shù)量的密切關(guān)注，正是考慮到了參加訂單農(nóng)業(yè)所帶來的利益，還會(huì)對(duì)農(nóng)民參與行為產(chǎn)生較大影響。另外，還有部分農(nóng)民更注重權(quán)利和義務(wù)以及約束條件，訂立品種和訂立年限等。
資料來源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
2、收購價(jià)格偏好
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有高度的風(fēng)險(xiǎn)性，且農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格通常存在著不確定性，大多數(shù)農(nóng)民都想以合約固定價(jià)格決定收購價(jià)格，以取得相對(duì)穩(wěn)定的收益。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格比較高時(shí)，農(nóng)民便可確保基本收入。
資料來源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理（cyy）
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觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2032年）》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù)，市場(chǎng)熱點(diǎn)，政策規(guī)劃，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，投資策略等內(nèi)容。更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)商機(jī)動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。
本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。
行業(yè)報(bào)告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。
本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)，擁有資深的專家團(tuán)隊(duì)，多年來已經(jīng)為上萬家企業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告，客戶涵蓋了華為、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、惠普、迪士尼等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。
目錄大綱：
【第一部分 行業(yè)定義與監(jiān)管 】
第一章 2020-2024年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展情況概述
一、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)定義
二、訂單農(nóng)業(yè)特點(diǎn)分析
三、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)基本情況介紹
四、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
（1）生產(chǎn)模式
（2）采購模式
（3）銷售/服務(wù)模式
五、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)需求主體分析
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)生命周期分析
一、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)生命周期理論概述
二、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)所屬的生命周期分析
第三節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的贏利性分析
二、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析
三、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)附加值的提升空間分析
第二章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)監(jiān)管分析
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)監(jiān)管制度分析
一、行業(yè)主要監(jiān)管體制
二、行業(yè)準(zhǔn)入制度
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)政策法規(guī)
一、行業(yè)主要政策法規(guī)
二、主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)監(jiān)管與政策對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
【第二部分 行業(yè)環(huán)境與全球市場(chǎng)】
第三章 2020-2024年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀環(huán)境與對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 中國(guó)社會(huì)環(huán)境與對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境與對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
第四節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)投資環(huán)境分析
第五節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第六節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
一、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)資金壁壘分析
二、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)壁壘分析
三、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)人才壁壘分析
四、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌壁壘分析
五、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)其他壁壘分析
第七節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
第四章 2020-2024年全球訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程回顧
第二節(jié) 全球訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布情況
第三節(jié) 亞洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、亞洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、亞洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、亞洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第四節(jié) 北美訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、北美訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、北美訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、北美訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第五節(jié) 歐洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
一、歐洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、歐洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析
三、歐洲訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第六節(jié) 2025-2032年全球訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)分布走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七節(jié) 2025-2032年全球訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
【第三部分 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀與企業(yè)案例】
第五章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹
一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧
二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析
三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
一、影響中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模解析
第三節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)供應(yīng)情況分析
一、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)供應(yīng)規(guī)模
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)供應(yīng)特點(diǎn)
第四節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)需求情況分析
一、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)需求規(guī)模
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)需求特點(diǎn)
第五節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)供需平衡分析
第六節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)存在的問題與解決策略分析
第六章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜述
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹
二、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制
三、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖解
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游產(chǎn)業(yè)對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
三、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、下游產(chǎn)業(yè)對(duì)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
一、細(xì)分市場(chǎng)一
二、細(xì)分市場(chǎng)二
第七章 2020-2024年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)主要品牌分析
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)集中度分析
一、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)集中度影響因素分析
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
第三節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析
一、企業(yè)區(qū)域分布特征
二、企業(yè)規(guī)模分布特征
三、企業(yè)所有制分布特征
第八章 2020-2024年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)模型分析
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（波特五力模型）
一、波特五力模型原理
二、供應(yīng)商議價(jià)能力
三、購買者議價(jià)能力
四、新進(jìn)入者威脅
五、替代品威脅
六、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
七、波特五力模型分析結(jié)論
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)SWOT分析
一、SWOT模型概述
二、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、行業(yè)劣勢(shì)
四、行業(yè)機(jī)會(huì)
五、行業(yè)威脅
六、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)SWOT分析結(jié)論
第三節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（PEST）
一、PEST模型概述
二、政策因素
三、經(jīng)濟(jì)因素
四、社會(huì)因素
五、技術(shù)因素
六、PEST模型分析結(jié)論
第九章 2020-2024年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)需求特點(diǎn)與動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
一、需求偏好
二、價(jià)格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第三節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)價(jià)格影響因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、其他因素
第五節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析
第六節(jié) 2025-2032年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)價(jià)格影響因素與走勢(shì)預(yù)測(cè)
第十章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費(fèi)用分析
一、流動(dòng)資產(chǎn)
二、銷售收入分析
三、負(fù)債分析
四、利潤(rùn)規(guī)模分析
五、產(chǎn)值分析
第三節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第十一章 2020-2024年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
一、影響訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布的因素
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
第二節(jié) 中國(guó)華東地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
一、華東地區(qū)概述
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華東地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）華東地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）華東地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）華東地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華中地區(qū)概述
二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華中地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）華中地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）華中地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）華中地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)分析
一、華南地區(qū)概述
二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）華南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）華南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）華南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第五節(jié) 華北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
一、華北地區(qū)概述
二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、華北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）華北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）華北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）華北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第六節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)分析
一、東北地區(qū)概述
二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、東北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）東北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）東北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）東北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第七節(jié) 西南地區(qū)市場(chǎng)分析
一、西南地區(qū)概述
二、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、西南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）西南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）西南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）西南地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第八節(jié) 西北地區(qū)市場(chǎng)分析
一、西北地區(qū)概述
二、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、西北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析
（1）西北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）西北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）西北地區(qū)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第九節(jié) 2025-2032年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模區(qū)域分布預(yù)測(cè)
第十二章 訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)分析（隨數(shù)據(jù)更新可能有調(diào)整）
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 企業(yè)六
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 企業(yè)七
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 企業(yè)八
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第九節(jié) 企業(yè)九
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
第十節(jié) 企業(yè)十
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)產(chǎn)品
三、運(yùn)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、公司優(yōu)勢(shì)分析
【第四部分 展望、結(jié)論與建議】
第十三章 2025-2032年中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)未來發(fā)展前景分析
一、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測(cè)
一、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)
三、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
四、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)
五、中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)供需情況預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)
第十四章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 觀研天下中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)研究綜述
一、行業(yè)投資價(jià)值
二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第二節(jié) 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)入策略分析
一、目標(biāo)客戶群體
二、細(xì)分市場(chǎng)選擇
三、區(qū)域市場(chǎng)的選擇
第三節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析
一、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品策略
二、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)定價(jià)策略
三、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)渠道策略
四、訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)推廣策略
第四節(jié) 觀研天下分析師投資建議
